サービス | 第二創業支援 – GDG
第二創業支援
（事業承継）
事業承継は、経営者様にとっても、企業にとっても、重要な転換期です。
相続や引継ぎといった側面が事業承継として認識されることが多いですが、
企業が新しいステージへと飛翔する『第二創業』への機会でもあります。
私たちは、その重要なプロセスを経営者様と伴走し、
組織づくり、人材育成、承継後の成長まで総合的に支援いたします。
こんなお悩みありませんか？
- 後継者が決まらず、このままでは事業を続けられない
- 次世代に事業を託したいが、どこから手を付ければ良いか分からない
- 売上が伸び悩んでいる中で、最適な事業承継の選択肢が分からない
- ご自身が安心して退任できるだけの組織体制が整備しきれていない
- 親族以外への事業承継を検討しているが、適任者の選び方や進め方が不安
- 承継後も取引先や従業員が安心できる体制を整えたい
- 株式や相続のことばかり気になって、本質的な事業の将来像が見えていない
これらの課題は、
実際に多くの経営者様が直面されています。
GDGの事業承継サービスが
選ばれる理由
私たちは、事業承継を引継ぎとしてではなく、企業の未来を形づくる「戦略」として捉えています。
あらゆる局面で支援する総合力と、企業ごとに異なる課題に対応する柔軟さが私たちの強みです。
point.1
総合的なサポート力
株式だけでなく、経営体制の整備、後継者の育成までを一体的に支援し、
部分最適ではなく全体最適で、事業承継を成功へ導きます。
point.2
第二創業を視野に入れた承継戦略
事業承継をゴールではなく、新たな成長ステージへの出発点と捉え、
次世代へのバトンを円滑につなぎます。
point.3
柔軟な対応力
親族内、従業員への承継だけでなく、第三者承継にも対応が可能。
画一的な対応ではなく、様々な状況やご希望に応じて、最適な選択肢を柔軟にご提案します。
point.4
企業理念の重視
企業価値が声高に叫ばれる一方、文化や理念などの中核的な無形資産への注目機会は、残念ながら極めて僅少です。
貴社ならではの無形資産を的確に言語化し、文化や理念を含む承継を実現します。
GDGのサービス
事業承継を成功させるためには、計画策定から承継後の経営まで、一貫した構想と実行体制が必要です。
GDGでは、以下の包括的なサービスをご提供しています。
事業承継計画の策定支援
経営者様の想いや企業の実情に合わせ、承継計画を立案。
後継者選定や株式の異動、スケジュール設計まで一括支援します。
後継者の育成・採用支援
次世代のリーダーを育てるためのプログラムを提供。
OJTや評価体制の構築、外部採用など、全面的に後継者育成を支援します。
業務の再整備
経営者様ご自身が、オペレーション（業務の推進）に深く関与するケースは多々見られます。
新体制に向けて、業務を再整備し、経営者様に依存せず、自走できる体制構築を支援します。
経営体制整備（組織、人材）
承継に向けて必要な組織再編や役割分担、人材配置を支援。
経営者様が安心して退任を決断できる体制を整えます。
承継後の経営支援
承継後の「第二創業期」の成長をサポート。
新体制の定着から中長期的な経営改善まで伴走します。
サービスの流れ
