事業承継コンサルティング

事業承継の準備段階から新体制移行までのソリューションをご提供しています。
事業承継は次世代の発展の礎をつくる重要なプロセスと選択です。
事業承継の実現に向けては、株式に関する対応だけでなく、企業理念や文化、ルーツから将来像、そして経営・組織・オペレーションに至るまで包括的な思慮と打ち手が必要ですが、準備不足や局所的な対応に陥りやすいのが実情であり、いまだ有効なソリューションが普及しているとは言い難い状況です。

事業承継計画と実行 / 第二創業支援

ご親族への事業承継、従業員承継、経営者の外部招聘、M&Aなど、多岐に渡る事業承継オプションの提案と実行支援サービスを、フルカスタムで提供しています。
将来的な事業承継を想定した承継計画や後継者の育成計画の立案と実行、新経営チームの組成や業務執行体制の構築、さらには第二創業・M&A・株式公開を視野に入れた計画策定とその実行支援まで、幅広く対応しています。

プリンシパル投資 / 資本提携（ETS）

プリンシパル投資（自己勘定での譲受による事業承継）を通じた、主体者としての事業承継および資本提携を行っています。
ETS承継は、歴史や信念の承継、独自性の中長期的な確保、新しい価値創造への挑戦、の3本を大きな目的としています。